Vos questions les plus fréquentes

Vous vous demandez si notre accompagnement est adapté à votre structure ?

Comment se déroule une mission ?

Quels outils nous utilisons ou combien cela peut coûter ?

Cette FAQ rassemble les réponses aux questions que nos clients nous posent le plus souvent.

Nos services s’adressent aux associations, aux entreprises à mission et plus largement aux structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), qu’elles soient employeuses ou non.

Nous accompagnons également les TPE et PME engagées qui souhaitent clarifier et structurer leur organisation, en s’appuyant sur des pratiques et des outils adaptés — y compris numériques lorsque cela est pertinent —, sans complexité inutile ni dépendance à des solutions surdimensionnées.

Notre approche s’adresse à celles et ceux qui veulent mieux comprendre leur fonctionnement interne, sécuriser leurs pratiques et structurer leurs projets à impact, tout en restant fidèles à leurs valeurs de durabilité, d’utilité sociale et de cohérence.

Le DLA est un dispositif public national destiné à accompagner les structures employeuses de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) dans leurs phases de consolidation, de développement ou de transformation. Il propose des accompagnements sur mesure, pris en charge par les pouvoirs publics, afin de renforcer les organisations et les emplois sur les territoires.

Le DLA s’adresse principalement aux :

  • associations employeuses,
  • structures de l’ESS (coopératives, entreprises d’insertion, structures à utilité sociale)

ayant au moins un an d’existence et une démarche volontaire d’accompagnement.

Le DLA peut accompagner des enjeux variés, notamment :

  • structuration et organisation interne,
  • clarification du projet et de la stratégie,
  • modèle économique et outils de gestion,
  • gouvernance et fonctionnement collectif,
  • organisation du travail, RH et qualité de l’emploi,
  • transition écologique et structuration des pratiques,
  • structuration des usages et outils numériques lorsqu’ils servent l’organisation.

Les thématiques sont définies à partir d’un diagnostic partagé réalisé par les acteurs du DLA.

GF Aber est référencé comme prestataire dans le cadre du DLA. À ce titre, certaines missions d’accompagnement que nous proposons peuvent être réalisées dans ce cadre, lorsque le diagnostic et les critères d’éligibilité le permettent. Nous intervenons alors comme prestataire externe, en lien avec la ou le chargé·e de mission DLA.

Non. L’accès au DLA relève :

  • d’une démarche volontaire de la structure,
  • d’une instruction par les acteurs territoriaux du DLA (chargé·e de mission DLA),
  • et d’un diagnostic partagé permettant d’identifier les besoins prioritaires.

GF Aber ne décide ni de l’éligibilité, ni de la mobilisation du dispositif.

Oui. Lorsque l’accompagnement est réalisé dans le cadre du DLA, il est pris en charge par les pouvoirs publics. La structure bénéficiaire n’avance pas les frais liés à la mission.

Oui.
GF Aber propose également des accompagnements hors dispositif DLA, notamment lorsque :

  • la structure n’est pas éligible au DLA,
  • les besoins ne relèvent pas du périmètre du dispositif,
  • ou lorsque la structure souhaite avancer sans attendre les délais d’instruction.

Les deux modalités sont complémentaires.

La première étape consiste à prendre contact avec le ou la chargé·e de mission DLA de votre territoire. Si besoin, GF Aber peut vous aider à clarifier votre situation et vos besoins, afin de faciliter l’échange avec les acteurs du DLA.
Non. La structure bénéficiaire est associée au choix du prestataire, dans le respect des règles de mise en concurrence propres au DLA. Le référencement de GF Aber permet simplement d’être identifié comme prestataire potentiel.

Nous proposons quatre services complémentaires, conçus pour répondre aux besoins des structures à impact :

Diagnostic organisationnel
Un état des lieux clair et structuré de votre fonctionnement, de vos pratiques, de vos processus et de vos usages d’outils. Pour comprendre où vous en êtes… et identifier les priorités.

Accompagnement organisationnel
Un accompagnement pour clarifier, structurer et sécuriser votre fonctionnement quotidien. Objectif : une organisation plus lisible, cohérente et adaptée à vos ressources.

Structuration des pratiques et outils
Nous vous aidons à mettre en cohérence les pratiques, les méthodes et les outils définis ensemble, à votre rythme, en veillant à leur appropriation et à leur pérennité.

Accompagnement de projets à impact
Vous portez un projet social ou environnemental ? Nous vous aidons à le cadrer, le structurer, le piloter et à en rendre compte, sans surcharge pour vos équipes.

Chaque service peut être mobilisé indépendamment ou s’inscrire dans un parcours d’accompagnement progressif, en fonction de vos besoins et de votre contexte.

Oui, entièrement.

Chaque accompagnement est construit sur mesure, en fonction de votre contexte, de vos priorités, de vos contraintes de temps, de budget et de ressources internes.

Nous ne proposons pas de solution “copiée-collée” : nous adaptons notre approche à la réalité du terrain, pour que les actions soient réellement utiles, applicables et durables.

L’objectif : vous faire gagner en efficacité, sans complexité inutile ni surcharge organisationnelle.

Nos tarifs sont établis sur devis, en fonction de la nature du service, de la taille de votre structure, de vos ressources disponibles et de l’ampleur du projet.

Tous nos accompagnements sont forfaitisés :

➡️ Vous savez à l’avance ce que vous payez, sans surprise.
➡️ Aucune vente additionnelle, ni frais cachés.

Notre approche est toujours adaptée à votre réalité de terrain, sans surdimensionner la réponse : l’objectif est de vous professionnaliser durablement, à votre rythme et sans complexité inutile.

Oui.

Nous proposons systématiquement des modalités de paiement adaptées à la taille de votre structure et à l’ampleur de l’accompagnement.

Il est possible de régler en plusieurs fois sans frais (généralement en 2 à 4 échéances), selon les étapes du projet. Notre priorité est de vous permettre d’avancer sans pression financière, dans un cadre clair et équilibré pour chacun.

Nous pouvons aussi vous aider à identifier d’éventuelles sources de financement externes (aides, subventions, appels à projets…).

Le premier contact se fait simplement, par mail, téléphone ou via le formulaire de contact.

Nous convenons ensuite d’un appel gratuit et sans engagement (en visio ou par téléphone), pour :

✅ Faire connaissance,
✅ Comprendre vos besoins, votre contexte, vos contraintes,
✅ Et voir si nous pouvons vous aider concrètement.

L’objectif est de poser les bases d’un accompagnement utile et sur-mesure, ou de vous orienter vers une autre solution si ce n’est pas le bon moment ou le bon format.
Pas de jargon, pas de tunnel commercial — juste un échange clair adapté à votre réalité.

Notre accompagnement est conçu pour être flexible, accessible et adapté à votre rythme, en tenant compte de vos contraintes opérationnelles et de la réalité de votre organisation. Selon vos besoins, il peut prendre plusieurs formes :

  • Sessions à distance (visio) pour échanger, poser le cadre et suivre les avancées,
  • Travail asynchrone entre chaque séance (analyse, structuration de pratiques, formalisation de méthodes, recommandations),
  • Remise de livrables clairs et directement exploitables (diagnostic, plan d’action, outils de suivi, supports de pilotage),
  • Accès à des supports partagés simples et adaptés (Notion, Google Drive ou autre outil choisi ensemble),

Et, si nécessaire, coordination avec des partenaires ou prestataires externes.

Le format est pensé pour éviter la surcharge, sécuriser les avancées et respecter vos contraintes de temps. Vous avancez à votre rythme, avec un interlocuteur unique, disponible et attentif à vos enjeux.

La durée dépend de la nature de l’accompagnement et de votre disponibilité, mais à titre indicatif :

  • Un diagnostic organisationnel peut être réalisé en 2 à 3 semaines,
  • Un accompagnement de structuration du fonctionnement s’étale le plus souvent sur 1 à 3 mois,
  • Un accompagnement sur mesure ou un projet à impact peut se déployer sur 2 à 6 mois, selon l’ampleur et la complexité des enjeux.

Nous avançons à votre rythme, avec des temps de travail planifiés ensemble, afin de respecter vos contraintes opérationnelles et de ne pas bousculer vos autres priorités.

Non, et c’est même l’un des objectifs de notre accompagnement.
Nous savons que vos journées sont déjà bien remplies. C’est pourquoi nous avons conçu des formats progressifs et adaptés à votre disponibilité.

Concrètement :

  • Vous êtes mobilisé·e surtout au début (cadrage), puis de façon plus ponctuelle pour les validations et ajustements.
  • Entre les séances, nous avançons pour vous : analyse, structuration, création de supports, etc.

L’idée n’est pas de vous rajouter une charge, mais de vous en libérer — avec des outils, des process et une organisation plus claire, plus fluide et mieux adaptée à vos réalités.

Oui, avec un format d’accompagnement hybride, adapté à votre situation et à votre contexte.

Les temps de cadrage et d’analyse se déroulent généralement en présentiel, afin de bien comprendre votre environnement, votre organisation et vos pratiques de travail.
Selon la nature de l’accompagnement, certains temps d’échange ou livrables peuvent également être réalisés sur site.

Le reste de l’accompagnement se déroule principalement à distance, afin de limiter les déplacements inutiles et de vous offrir davantage de souplesse dans l’organisation des échanges.

Basés en Bretagne, nous intervenons partout en France métropolitaine, en privilégiant à chaque fois le format le plus pertinent au regard de vos besoins et de vos contraintes.

Toutefois, dans le cadre d’un DLA, nous intervenons dans les régions Bretagne, Pays-de-la-loire, et Normandie ainsi que dans les départements 16, 17, 33, 79 et 86

Oui, chaque service peut être mobilisé de manière indépendante, même si, dans certains cas, une continuité logique peut être pertinente.

Par exemple, si vous avez déjà réalisé un diagnostic organisationnel en interne ou avec un autre prestataire, nous pouvons intervenir directement sur un accompagnement de structuration ou sur un projet spécifique, à condition que :

le diagnostic soit suffisamment complet et récent,

les constats soient formalisés et partagés,

et que nous puissions vérifier ensemble la cohérence des éléments existants.

L’objectif n’est pas de tout reprendre, mais de s’assurer que la base est suffisamment solide pour que la suite de l’accompagnement soit efficace, sans perte de temps ni flou stratégique.

Une question,
un projet,
une envie de faire le point ?

Nous sommes là pour vous aider à y voir plus clair.

Que vous soyez au tout début de votre réflexion ou déjà dans l’action, le premier échange est toujours gratuit, sans engagement, et orienté solution.

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