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Votre organisation s’est construite au fil du temps, avec des pratiques dispersées, des outils mal articulés, des rôles peu clairs et des processus qui se sont empilés sans toujours être questionnés. Résultat : surcharge mentale, perte de temps et difficulté à piloter sereinement votre activité.
GF Aber accompagne les organisations engagées et de l’Économie Sociale et Solidaire dans la structuration de leur organisation et de leurs pratiques de travail – y compris numériques lorsque c’est pertinent – et sécuriser leur fonctionnement, afin de renforcer la lisibilité, la solidité et la pérennité des projets collectifs.
Planning, suivi d’activité, gestion de projets, outils numériques et organisation du travail se sont souvent construits par ajustements successifs. Sans vision d’ensemble, ces pratiques finissent par générer plus de complexité que de cohérence.
Résultat : surcharge mentale, erreurs fréquentes, décisions difficiles à suivre, tensions internes.
Votre projet porte du sens, de l’utilité sociale et de l’engagement. Pourtant, lorsque l’organisation ne suit pas, ces valeurs deviennent plus difficiles à incarner et à rendre visibles auprès des partenaires, financeurs et équipes. Une organisation fragile peut freiner des opportunités de coopération, de financement ou de développement.
Trop de tâches manuelles, de répétitions inutiles, d’outils hétérogènes ou de processus flous épuisent les collectifs. L’énergie se disperse, le sens se dilue et la qualité de vie au travail se dégrade, au détriment de la mission portée.
Nous accompagnons les, associations, entreprises à missions ou engagées, les organisations de l’Économie Sociale et Solidaire qui souhaitent sortir du bricolage organisationnel et reprendre la main sur leurs modes de fonctionnement, en tenant compte de leur réalité de terrain, de leurs contraintes et de leur histoire.
Nos accompagnements visent à clarifier l’organisation, sécuriser les pratiques et alléger la charge mentale des équipes, afin de créer des conditions de travail plus stables, plus lisibles et plus soutenables dans la durée, au service de la mission portée.
Chaque accompagnement est construit sur mesure, en lien étroit avec les acteurs concernés, et aligné avec vos valeurs sociales et environnementales ainsi qu’avec les objectifs de votre projet collectif.
GF Aber est référencé dans le cadre du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA). À ce titre, certaines missions d’accompagnement peuvent, selon la situation et les critères d’éligibilité de la structure, être réalisées dans ce cadre. Ce dispositif public est destiné aux structures employeuses de l’Économie Sociale et Solidaire. Son accès relève d’une démarche volontaire de la structure et d’une instruction par les acteurs territoriaux compétents.
Avant d’agir, il est essentiel de comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui mérite d’être priorisé. Nous proposons des diagnostics adaptés à votre organisation afin de poser un regard structuré sur vos pratiques, votre fonctionnement et vos enjeux.
Ces diagnostics permettent de partager une lecture commune de la situation et d’identifier des leviers d’amélioration réalistes et adaptés à votre contexte.
Nous construisons des accompagnements concrets et progressifs, adaptés à la réalité de votre organisation et à vos priorités du moment, pour vous aider à structurer durablement vos modes de fonctionnement.
Objectif : vous permettre de gagner en lisibilité, en efficacité et en sérénité, sans complexifier inutilement vos pratiques ni perdre de vue votre mission.
Nous partageons des contenus exigeants et accessibles
pour aider les structures engagées ou en chemin à avancer
dans leur transition environnementale, sociale, organisationnelles et numérique.
