Beaucoup de structures engagées s’appuient encore sur des pratiques dispersées : outils et usages bricolés au fil de l’eau, processus internes flous, suivi des activités peu harmonisé, et responsabilités partagées sans repères clairs.
Résultat : perte de temps, erreurs répétées, surcharge mentale pour les équipes, image brouillée auprès des partenaires, difficultés à sécuriser des financements ou à fidéliser des talents, et une organisation qui finit par peser sur votre mission.
Chez GF Aber, nous accompagnons les organisations engagées et les structures de l’Économie Sociale et Solidaire dans la structuration de leur organisation et de leurs pratiques de travail.
Notre accompagnement vise à clarifier les modes de fonctionnement, structurer les pratiques et les outils — y compris numériques lorsqu’ils servent réellement la cohérence de l’organisation — et à sécuriser le quotidien des équipes.
Objectif : permettre aux structures de reprendre la main sur leur organisation et de concentrer leur énergie sur leur projet collectif et leurs objectifs sociaux et environnementaux.
La complexité organisationnelle pèse souvent plus sur les équipes que le fond même du projet. Entre pratiques non synchronisées, outils mal choisis, process éclatés et reporting approximatif, c’est l’ensemble de l’organisation qui devient source de stress plutôt qu’un levier de performance.
GF Aber vous aide à reprendre la main
sur votre organisation .
Nous analysons vos usages, vos processus et vos circuits d’information pour identifier ce qui freine votre efficacité.
Nous vous aidons à définir des orientations claires, adaptées à vos ressources et à votre réalité.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de solutions opérationnelles qui structurent durablement votre organisation.
Je m’appelle Gilles Feunteun, fondateur de GF Aber.
Avec près de 20 ans d’expérience, j’ai travaillé au plus près des collectivités, associations et structures de l’ESS, sur des projets à fort enjeu environnemental, logistique et organisationnel.
Au fil des missions, un constat s’est imposé : beaucoup de structures sont profondément engagées mais ralenties par une organisation qui manque de clarté, de cohérence et de visibilité.
Faute de temps, de moyens ou de repères partagés, la gestion des pratiques, des outils et des processus devient un frein là où elle devrait être un levier.
C’est pour répondre à cette réalité que j’ai créé GF Aber : une démarche pragmatique et ancrée dans le quotidien, pensée pour celles et ceux qui veulent remettre de l’ordre, de la clarté et de la cohérence dans leur organisation, sans perdre de vue l’essentiel : leur mission sociale et environnementale
GF Aber est référencé dans le cadre du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA). À ce titre, certaines missions d’accompagnement peuvent, selon la situation et les critères d’éligibilité de la structure, être réalisées dans ce cadre. Ce dispositif public est destiné aux structures employeuses de l’Économie Sociale et Solidaire. Son accès relève d’une démarche volontaire de la structure et d’une instruction par les acteurs territoriaux compétents.